4月1日
，UG环球袁大滩矿业筹备队传来振奋人心的喜讯
，122盘区辅运大巷及回风大巷启发超额实现掘进工作并开创了新纪录


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安全为先  实干为要

该队一是依附“矿井辅导干部安全包保进区队”活动
，以宣贯“硬措施”“出产条例”“两办定见”“治本攻坚三年行动”等文件心灵为准则
，利用班前会、班后会、安全例会等载体
，分班次、分工种扎实发展安全培训工作
，让职工在思想意识上“硬起来”
，做到刚执杏注不走样、见功效


。二是秉承源头管控之理想
，扎实发展班前“10+10”平部署查
，确保整个职工以积极的心态、鼓满的状态、乐观的表情投入到工作中


。三是始终把工作沉心放在现场治理上
，加大沉点区域和关键环节的放哨力度
，把防备沉点放在作业细节上
，严格落实区队、班组、幼我三级隐患排查及风险管节造度
，切实加强职工自觉性和自动性
，实现了隐患治理由整治到防治的转变


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科学组织  动态达标  

该区队肩负矿井122盘区启发接替工作
，面对巷路断面大、运输距离长、煤岩比力幼、煤层升沉大等工作现实
，该区队一是思想统一
，措施一致
，始终维持严抓严管的高压态势
，将掘进进尺指标层层分化到各班组
，盯现场、盯措施
，形成了“一层抓一层
，一级带一级”的联动工作机造


。二是对峙“能者上、平者让、庸者下”准则
，凭据岗位工种、春秋以及操作经验等情况对员工进行全面“洗牌”
，择优选任有能力人员担任班组长一职
，充分阐扬班组长“兵头将尾”作用


。三是抓好正规循环
，练好根基功
，该区队秉秤装日清日结”的工作风格
，对峙用尺子措辞
，用尺度衡量
，拉出差距
，量出问题
，从断面尺寸、巷路成型、层位节造、支护质量及文化出产等方面动手
，严验收促提升
，稳步提升尺度化动态达标水平


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精准检建  对症下药

“今天我给各人分享的是‘综掘机精密化治理’
，沉点解说机电设备全性命周期治理……”副队长王鹏飞在班后会上进行专题培训


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该区队一是持续发展“地面大讲堂+井下幼讲堂”技术提升活动
，“地面大讲堂”即对峙发展一周一案例一分享
，“井下幼讲堂”蕴含“技术幼讲堂”“电气设备操作技巧分享会”
，不休提高检建人员技术水平和理论水平


。二是牢固设置“精准检建”、超前预防性检建的理想
，变检建为超前预防性检建
，构建“大机电”格局


。三是积极推动机电设备菜单式、流程化检建机造
，严格机电设备开机率查核
，强化设备检建、守护、保养
，保险掘进工作面出产系统安全靠得住


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降本有“路”  增效佑装术”

该区队将创新作为破解发展难题的“金钥匙”
，激励职工把创新思想使用到出产实际中
，使“金点子”竞相涌现
，结出降本增效的“金果实”


。一是建规立造
，牵动“牛鼻子”


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该区队提出了“开源节源、循环利用”的八字方针
，通过面授的方式
，让“变废为宝、物尽其用”的意识入脑入心


。二是勤俭持家
，捂紧“钱腰带”


。该区队加强班组长、仆从队干对当班需要资料配件的审核
，杜绝了超报超领和迷失遗弃等造成的资料配件亏损


。三是增创效益
，深挖“乌金矿”


。该区队各班组积极阐扬治理创新、技术创新、“五幼”创新、党建创新四大平台优势
，大力提倡“零废品、零支出、零代替”理想
，把技术创新、幼改幼革、建旧利废融入日常治理


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筹备队队长张刚刚暗示
，新纪录也是新起点
，筹备队将以归零的心态迎接新的挑战
，用“管设备就是管出产
，管数据就是管设备”的治理理想
，严把作业安全关
，严控工程质量关
，接续奋斗、接续发展
，为发展区队新质出产力、新质战斗力赋能蓄力


。(牛勇)