今年以来，公司纪委深刻贯彻落实“三化”建设年行动工作部署要求，聚焦主责主业，系统推动监督下沉、教育入心、行列提质三项沉点工作，以有力监督护航公司高质量发展。

监督探头靠前，在一线深入治理

嵌入业务流程。将监督前移，嵌入“百日安全”活动工作、沉点项目推动、出产经营指标实现等关键业务环节，使用“四不两直”、融合监督等方式，确保监督在业务全链条中阐扬作用。

精准防控风险。动态更新260余个关键岗位清廉风险点，将防控措施与审批权限、业务节点深度绑定，使清廉风险“看得见、管得住”。

压实整改责任。成立“四级联动”监督网络，对发现的问题紧盯不放，推动形成“发现问题-严明责任-整改落实”的关环治理机造，确保问题真整改、责任真落实。

清风正气浩大，在浸润中强心固本

用好案例“活教材”。集中发展“回绝酒驾醉驾”“四个一”警示教育活动，用身边事教育身边人，让纪律端正从“纸上”走到“心上”。

延长监督“探照灯”。召开“清风拂UG环球”家庭助廉座谈会，发出“六不”家庭助廉建议书，将清廉教育从工作场景延长到家庭生涯，筑牢“单元+家庭”双沉防线。

打造清廉“文化IP”。持续创新“骨气里的UG环球气节”等文化载体，编印《清廉UG环球》月刊，升级廉政教育阵地，让清风正气在潜移默化中浸润人心。

行列能力升级，在实战中磨炼能力

强化学用实效。扭住“三化”建设年主线，高质效召开季度纪委工作例会、纪检监察干部集体进建互换会，组织基层各党支部纪检委员上台述职述责并进行点评打分，学用结合提升履职能力。

提升专业素养。依附全员导师造，发展“清风UG环球·导师同业”纪检监察业务较量，以真实案例“说纪说法说德说责”30余名纪检监察干部综合能力全面加强。

强化系统思想。坚定扛起政治监督责任，推动监监工作深度融入UG环球集团“四种经营理想”的贯彻落实，推动纪检监察工作从“单兵突进”向“系统集成”跃升，更好服务发展大局。（李沐霖）