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治理动态

深耕“双述”强能力 以考促练淬精兵
颁布功夫:2026-05-20     点击量:1501     作者:   分享到:


为持续夯实安全出产基础、规范岗位操作行为 ,选运队将岗位描述与手指口述纳入常态化治理沉点 ,着力做到日常沉规范、机造促提升、关环保落实。

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该队对峙“以考促学、以查促练、以练促安” ,通过日常抓牢进建训练 ,机造用好查核查抄 ,关环推动整改坚韧 ,全力营造“以双述规范岗位 ,用尺度筑牢安全”的班组安全氛围 ,切实以尺度化岗位操作筑牢安全出产第一路防线。

逐日班前会成为抓实“双述”练兵的主阵地 ,该队严格执行逐日随机抽查2名职工的常态化查核造度 ,不提前打招呼、不固定指定人员 ,采取现场随机点将、即兴口述作答的方式 ,实打实检验职工岗位业务把握情况。

“幼张 ,你来讲述一下装车岗位的岗位职责、作业流程和安全管控重点。”班前会上 ,队干部常态化随机抽问 ,被抽查职工现场应答、逐条复述 ,清澈表述岗位职责、操作步骤、风险辨识及防备措施 ,全程实战化、规范化 ,杜绝大局化练兵。

为彻底预防双述进建流于大局、走过场 ,选运队成立队干吩飕包保、全岗位覆盖抽查机造 ,全队5名队干分工包保各班组、各系统岗位 ,全面覆盖装车发运、皮带巡检、集控室操作等8个关键岗位 ,实现逐日抽查、每周全覆盖、每月大查核的关环治理模式。

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治理人员聚焦岗位实操尺度 ,沉点核查职工岗位描述齐全性、岗位职责纯熟度、手指口述规范性 ,精准排查口述漏项、流程错乱、重点缺失等问题。

针对抽查中发现的幽微环节 ,队干现场点评纠错、一对一领导助教 ,成立双述抽查问题台账 ,对不合格人员登记在册、期限复训补考 ,做到抽查一处、整改一处、提升一批。实现全员循环抽查、滚动复考。

截至目前 ,全队累计发展班前会双述抽查130余次 ,实现全员轮查3轮次 ,累计整改双述不纯熟、表述不规范等问题16项 ,职工双述查核合格率从初期82%提升至93%以上。(张瑞瑞)

 


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