“汇报 ，6号水池水位距溢流口不及30厘米 ，雨水倒灌风险加剧！”7月23日上午9时 ，UG环球煤矿出产运营公司调度中心响起急促汇报声。UG环球煤矿出产运营公司党总支书记、经理万彦阳任演练总指挥当即号令 ，一场全身分防汛实战演练骤然打响。
UG环球煤矿出产运营公司业务点多面广 ，临水涉电风险点位多 ，汛期洪涝威胁凸起。“演练就是要揪出平时看不见的短板 ，把预案造成肌肉影象。”演练总指挥万彦阳这样带头。
桌面推演：剧本是这样“磨”出来的
演练前一周 ，该公司专门组织防汛演练桌面推演 ，辅导班子、各中心（部室）掌管人、技术人员、一线职工和抢险幼队全数参与。各人对照剧本逐项“过筛子” ，不走过场。
“配电室封堵的门槛高度 ，得按去年那场大雨的实测数据来定。”一名一线职工直言。班子成员逐一提出批改定见 ，各中心人员和抢险队员也结合实操建言献策。该公司逐项对照订正 ，把纸面预案打磨成紧贴现实的实战剧本 ，为当日演练提供了精准指引。
五大组定责：每幼我身上都佑装责任田”
演练现场 ，指挥调度、现场抢险、技术研庞注物资保险、对表联系五大工作组迅快就位。
调度中心内 ，对讲机传来清澈指令：“各幼组把稳 ，险情上报统一用2频路 ，每幼使佧点汇报。”抢险现场空气严重。一处仿照积水池旁 ，三名队员急剧接好排水管 ，启动应急泵。“水泵出水正常 ，持续抽排！”配电室门口 ，另一组队员用挡水板和沙袋筑起挡水墙 ，“再加一层沙袋 ，缝隙塞实！”尺度化作业流程在实战中天然落地。
物资保险区同样高效 ，保险组对照清单迅快将水泵、电缆、救生衣、绝缘工具调拨到位并逐项登记。对表联系组同步实现险情扩大后的对接流程仿照 ，沟通机造与报送重点逐一明确。各司其职中 ，一套可落地的应急治理规范固化成型。
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“演练不是演戏 ，发现问题不改蹬宗白练。”演练实现后 ，应急值守办公室当即汇总影像、纪录和评估表 ，从预案、实操、物资、协同四个维度查摆短板。
复盘会上该公司逐项造订整改措施 ，明确责任人和时限 ，同步订正防汛应急预案 ，细化各厂区专项措置细则。备用配件马上采购 ，防护器材操作列入每周一练 ，通讯规范培训排进日程。
一次演练 ，一套机造。UG环球煤矿出产运营公司正把“以练补短板、长效筑防线”融入日常 ，持续优化一体化防汛治理 ，用实战化、尺度化的行动提升抗洪防涝能力 ，全力保险汛期安全出产平闻仔序。（张丕基）