列车整齐整装、定时驶出厂区，顺畅有序的发运场景，是选运队日常出产的真实缩影。今年以来，该队锚定安全固本、人才强基、成本精益、智运提效四大主题工作精准发力，交出一份成色十足的实干答卷。

筑牢安全防线，守护安稳出产

该队构建“思想教育+现场管控”双沉安全防护系统，把安全教育融入逐日班前讲堂，以活泼易懂的安全宣讲、全员签定的安全承诺书，持续夯实职工安全思想根基。治理层面奉行干部走动放哨造度，同步上线“隐患顺手拍”监督模式，发起整个职工参加隐患排查治理，人人争当现场安全守护者。全队今年以来隐患关环整改率达到100%，实现安全零变乱，牢牢守住安全出产红线。

深耕行列建设，铸造技术精兵

对峙党建引工头组建设，阐扬党员前锋岗、骨干突击队示范带作为用，队内形成比技术、拼实干、争先进的浓密氛围。依附常态化“师带徒”实训载体，定期组织岗位实操集训，持续提升职工专业能力，目前队内里级及以上技工占比达35%。宽大职工安身岗位自动创新，自主研造托辊更换工具、桶煤专用器械，将有关工序作业时长压缩六成以上，切实减轻劳动强度、提升作业效能，全队干事周到持续高涨。

对峙精打细算，深挖降本潜力

全队设置精益节约经营思路，严格执行铁路“2334”治理细则，紧盯物料亏损、列车延时等沉点成本环节细化管控。通过耗材定额发放、物资按需申领、废旧物料回收复用、工艺技术刷新等多种伎俩，从源头削减资源损耗。经过持续优化，出产资料费同比降落12%，铁路延时用度节约13.10万元，同比削减18%，十余项岗位幼微创新落地见效，真正做到出产提质、成本压降双向共赢。

智能赋能产运，买通衔接堵点

借助数字化、智能化刷新升级，全队全面投用智能运销系统，装车、称沉核验、车辆发运全流程线上关环治理。同步配套发展设备操作、应急措置专项培训，打造一支反映快、业务精的专业发运行列。现如今单车尺度装车时长不变节造在23秒，产运各环节衔接顺畅高效，各项表运工作均定期保质实现。（张瑞瑞）