近日 ，快装队第二套上煤系统升级刷新顺利落下帷幕。这场原定十天实现的攻坚工作 ，最终交出提前一天竣工的亮眼成就单：地销仓4条皮带全线焕新、巷路墙体建补加固、皮带漏斗实现根治性沉塑 ，实现设备、作业环境、输送系统三沉提质。
对快装队来说 ，这不仅是刚性工作指标顺利兑现 ，更是一场在“紧日子”里拼出“好日子”的实战检验。
精准研判破难题 靶向施策促攻坚
刷新窗口期仅有十天 ，多项沉难点工作叠加：地销仓4条皮带必要拆解、养护、沉装 ，煤场巷路墙体亟待建补加固 ，皮带漏斗结构亟需沉塑 ，漏煤、堵料这一持久困扰出产的“老迈难”问题亟待破解。
该公司党总支书记、经理万彦阳深刻施工一线 ，穿梭于地销苍欷带、煤场巷路、漏斗等各个作业点位 ，逐项核查施工进度、安全管控 ，详细询问现场施工细节。他反复强调：“抢工期不能触碰安全红线 ，赶进度必须守住质量底线。” 这句话成为全队人员攻坚路上的“紧箍咒” ，也是凝心奋进的“放心丸”。
激战一线抢工期 一目十行保施工
维建班老职工李福祥弓着身子 ，紧盯起沉设备每一处摆动角度。电动滚筒自沉较大 ，吊装时凡是出现一丝偏斜 ，就极易造成返工。“老旧滚筒完玉成方位养护 ，漏斗存在的缺点也同步整改到位 ，往后日常巡检维保压力能减轻不少。” 措辞时 ，他身上的煤灰还未排除干净 ，“累是累 ，但干得真值。”
高温裹挟着漫天粉尘 ，作业环境艰苦。哪里工作最沉、前提最差 ，党员骨干就冲锋在哪里。全员默契共同、只争朝夕 ，没有半句怨言。
建旧利废控成本 精打细算增效益
攻坚既要抢进度 ，更要算好效益账。刷新过程中 ，快装队对峙建旧利废 ，最大限度复用废旧资料 ，持续优化备件领用使用流程 ，在保险施工质量的基础上 ，累计节约资料成本4万余元。设备运行更不变、作业环境持续改善、刷新成本有效压降 ，这场攻坚仗打得过硬、打得精彩。
十天攻坚 ，提前一天收官。亮眼成就的背后 ，是快装队整个职工以实干践行尺度 ，严抓每一路工序、精密实现每一次设备调试 ，在平庸岗位交出一份热血实干的攻坚答卷。(高虎军)