8月18日，公司党委书记、董事长党亚明先后到选煤厂、新能联慧实地督导安全出产、设备运维、车辆运输等各项工作，对选煤出产、辅助运输等工作提出明确要求。公司副总经理张文忠，UG环球煤矿出产运营公司党总支书记、经理万彦阳参与。

“特殊作业监护履职是否到位？铲车交叉作业有哪些防控行动？表来人员管控是怎么落实的？”在选煤厂出产现场，党亚明详细询问现场作业管控和设备安全治理情况。他强调，要把现场风险防控摆在凸起地位，紧盯作业现场各类隐患，抓牢人员思想动态，把安全治理责任传导到每一名岗位职工。

期间，党亚明当真听取选煤厂掌管人关于出产组织、特殊作业管控、设备守护及尺度化创建工作的现场汇报。随后前往新能联慧，沉点查抄车辆运输安全治理，听取新能联慧掌管人关于车辆检建、司机治理、辅运对接等方面工作汇报。

党亚明要求，选煤厂、新能联慧要两全安全与运营发展，结合榆阳区选煤厂关停整治和周边变乱案例警示，对照当局文件、能源局查抄条款全面发展自查“体检”，逐项对标清单落实隐患关环整改，持续夯实安全根基，推动设备、人员、现场管控同步提升，保险选煤出产、车辆运输平闻仔序。要时刻维持警醒，深刻罗致变乱教训，坚定守牢安全防线，不变安全出产根基盘。

针对当前安全出产工作，党亚明强调，要认清安全严格局势，对峙底线思想，从严从细抓实各项安全管控工作，全方位夯实安全根基，坚定守住安全出产红线。一要对峙“现场治理为王”，推动安全治理沉心下沉一线，紧盯机电运输、特殊作业、车辆转运等高风险环节，以严实风格抓实现场管控，从源头防备各类安全风险。二要抓实设备管控，常态化发展设备巡检维保，健全设备隐患排查整改关环机造，从硬件层面彻底解除设备安全隐患。三要强化行列建设，常态化发展岗位技术培训、实操演练和安全警示教育，亲昵关注职工思想动态和身心状态，从源头杜绝人员违章作业等不安全行为。四要紧盯关键环节，聚焦各类特殊、高危作业，严格执行持证上岗、现场专人监护造度，全程严控作业风险，确保各项安全管控措施落地落细、执行到位。五要规范辅运治理，细化辅助运输治理尺度，两全抓好车辆运维、专职驾驶员管控、岗位交代三项沉点工作，常态化排查车辆隐患，严禁车辆带病运行，杜绝疲驾临驶、违规操作，实现辅运工作无缝衔接、全程可控。六要深入自查自纠，抓实隐患整改销号，深刻罗致周边变乱教训，对峙问题不回避，尝试隐患清单化、销号式治理，确保所有隐患关环清零。（吴毓明）