“班组和车间的查核公开通明吗
？工资收入组成明显不明显
？」剽是公司纪委在基层走访时反复向一线职工询问的问题。2026年以来，公司纪委对峙把监督触角延长至矿井最前沿，紧盯职工身边不正之风和“微凋落”问题，变“坐等上门”为“自动下沉”，让一线职工切实看到变动、得到实惠。

下沉一线听诉求，职工关切有着落

职工反映什么，纪委就沉点监督什么。公司纪委深刻发展“入户下访”专项行动，班子成员带头深刻区队班组，与职工面对面唠家常、听心声，累计走访职工20余人次，网络薪酬分配、后勤保险等方面定见建议10余条。通过“带题下访”“个别访谈”等方式，与职工“面对面”互换、“零距离”听取定见，全面买通基层监督“最后一公里”。

针对职工关切的“荷包子”问题，纪委联动人力资源部，深刻15个基层区队发展专项查抄，同步启动线上匿名调查，让职工敢措辞、说真话。

成立“职工点题、纪委破题、部门答题”联动机造，选聘人民监督员推广政策宣讲、网络信息、督促落实职责，组织35名关键岗位人员集体发言并签定《清廉从业承诺书》，将职工“诉求清单”精准转化为业务部门“监督清单”，确保件件有回音、事事有着落。

标本兼治堵缝隙，造度关环扎篱笆

治理基层“微凋落”，既要雷霆伎俩，更要长效之策。公司纪委聚焦物资采购、工程建设等关键领域，对29名关键岗位人员尝试提级治理，动态更新廉政档案，做到实时追踪、精准画像。

创新奉杏装嵌入式”监督方式，选派纪律查抄委员、纪检监督员持证上岗，把监督“探头”嵌入班组一线、关键节点，自动参加决策、分配、采购等全过程监督。

常态化深刻基层区队发展“点穴式”监督查抄，精准发现问题、靶向推动整改。对照7大领域45项问题清单深刻发展涉煤领域自查自纠，成立“一季度一回头”复查机造，预防问题反弹回潮。

对峙“三查三看”机造，查整改措施看落实、查造度建设看长效、查职工反馈看实效，上半年下发整改建议书4份，推动业务部门萦绕差旅报销等幽微环节订正美满造度25项，从源头扎紧权势运杏装篱笆”，实现“当下改”与“悠久立”有机统一。

监督服务同发力，民生温度见担任

发现问题是前提，推动解决才是关键。公司纪委安身“监督的再监督”定位，结合安全监察治理部发展安全出产专项监督19次，紧盯值班值守、隐患整改等关键环节，推动排查整改问题隐患。

索求“纪检+安全”双监察机造，成立从查抄、传递到整改、复核、销号的关环治理系统，每一条隐患都建台账、定责任人、限使佧改，确保安全责任传导到“神经末梢”。

对峙抓早抓幼，发展“闻风即提醒”监督发言65人次，紧盯元旦、春节等沉要节点，发送清廉提醒短信1300余条，组织明察暗访7次，从严纠治“四风”问题。

纪检监督与民生保险同向发力，成立全链条诉求措置机造，对职工反映的民生诉求尝试台账化、关环式治理，严格落实包抓辅导、解决规划、责任单元、解决质量、解决时限“五定”要求，持续督促“两堂一舍”升级、健全驿站建设、智慧充电桩投用等普惠工程落地见效，职工获得赣注幸福赣注安全感持续加强，服务中意度达90%以上。

公司纪委以严的基调正风肃纪，把整治“微凋落”与解决职工亲身利益缜密结合，以高质量监督护航“千万吨」亟略蓝图落地，绘就矿区“万千景”和谐新篇。（李沐霖）