8月31日,随着最后一列满载乌金的列车缓缓驶出站场,UG环球煤矿出产运营公司铁路装车发运单月纪录再次被刷新,这是选运队与铁路服务队在协同作战中交出的一份扎实答卷,也是“安全稳、效能快、行列强”三条战线同向发力的最好注脚。

安全,是增量最快的那条“稳线”
产量上去了、节拍加快了,安全靠什么兜底?他们的答案是:把功夫花在装车之前。装车前,检车人员逐列查抄车皮、加固车门、封堵缝隙,不让问题上车;装车中,由专人盯控配煤系统,精准配比,每一车都经得起复秤。
装车后,平顶、抑尘、过轨路衡、检车环环相扣,现场调度统一指挥,“只能人等车、不能车等人”的铁端正一天未破。隐患整改不外夜、违章作业零容忍,治理人员全程仆从、互保联保,安全出产责任变乱为零。

效能,是按分钟“抠”出来的
产量创纪录,功夫却没有变多。该公司自动出击,对表对接国铁、榆横铁路争取运力,对内优扮装车流程、压减各环节期待功夫。列车在站作业功夫被压缩至90分钟,这是向效能要来的“功夫盈利”。
现场作业中,查抄车皮、抄录车号、车况确认3项工作并行推动,调车、对位、装车、平车4个环节交叉作业。皮带巡检保险煤量均匀供给,从空车进站到沉车取送实现无缝衔接。偏载集沉、欠载超载、平顶不良、残煤算帐不彻底等问题逐一“清零”。

治理,是突破纪录的“硬支持”
纪录的突破,归根结底靠治理的持续优化。该公司将“向经营要效益、向出产要质量”贯通发运全流程,从人员组织、现场调度到资料成本植入经营思想,做到量效齐升。安全上,以“九全九双”安全出产治理系统为引领,治理人员全程仆从、互保联保,全月零变乱。工作推动上,将月度指标逐级分化到铁路服务队各岗位,日统计、周复盘、月查核关环压茬推动,让每一列车都装得准、发得快。(张瑞瑞)